Cabinet de Conseil spécialiste de la Performance Durable des équipes – Partenaire Cohésion International
Le cabinet AC Conseil et Médiation est le fruit des expériences de son fondateur : 17 ans de management industriel en France et à l’étranger, du contrôle de gestion industriel aux achats, dans des postes à forte responsabilité, complétés par une formation poussée aux sciences sociales. Ces expériences ont forgé une conviction profonde que des équipes bien formées et motivées par leur environnement de travail restent la meilleure garante de la performance durable d’une organisation.
AC-CeM s’adresse donc aux dirigeants qui recherchent une amélioration de l’efficacité de leurs équipes, qui cherchent à éliminer les freins à des relations sociales productives qui peuvent causer de la démotivation, de la sous-adaptabilité ou de l’absentéisme. Et leur propose des plans d’actions sur mesure pour retrouver l’ambiance de travail dynamique si propice au travail bien fait.
Enfin le cabinet propose également l’intervention de son médiateur diplômé pour résoudre les situations conflictuelles dures, entre personnes ou entre sociétés.
Prestations
Mentoring dirigeant : Accompagnement individualisé à base de coaching, formation et conseil pour renforcer sa posture de manager.
Diagnostic psychosocial : qu’il ait pour but la prévention des RPS, la préparation d’une phase de changement ou l’amélioration de la qualité de vie au travail perçue par les employés, le diagnostic reste l’élément de compréhension central de votre mode d’organisation et des moteurs de motivation de vos employés. Le périmètre et la profondeur d’analyse sont à déterminer avec le dirigeant.
Elaboration et accompagnement de plan d’action : Sur une problématique caractérisée, proposition de plan d’action dimensionné et adapté à la structure et à la population cible : action sur le management, l’organisation, la communication interne, la GPEC…
Formations liées à l’humain et au développement des compétences managériales, communication efficace, gestion des situations conflictuelles, gestion du stress…
Mentoring d’équipe, séminaire de cohésion : pour la production d’idées et/ou le renforcement de lien social et du sentiment d’appartenance.
Médiation Conventionnelle : Rétablissement de la communication entre deux parties en conflit jusqu’à l’établissement par les médiés d’une solution satisfaisant leurs besoins. La meilleure alternative à l’aléa juridique en termes de coût/temps/efficacité.
